戈壁滩人心凝聚工程

酒泉钢铁（集团）公司结合企业自身的特点，面对新形势、新情况在思想政治工作中注重实际，注重创新，对企业发展、改革和稳定起到了重要作用。公司先后荣获全国、冶金行业和甘肃省思想政治工作优秀企业，连续5年保持了省级文明单位称号。对一个建在戈壁滩上的大型国企来说，他们如何做好职工的思想政治工作？带着这个问题，记者采访了该公司。

酒钢做思想政治工作具有很强的针对性，哪里出现问题，哪里有矛盾，哪里就有思想政治工作。他们一是紧贴生产、经营和管理，凝聚人心找合力。

日本一个考察团来酒钢参观后在考察报告中写道：“酒钢建设在大西北戈壁滩，管理得这样好，是我们没有想到的。”酒钢人清楚，之所以公司能获得外界如此高的评价，是因为公司党委长期围绕生产、经营和管理勤做思想政治工作的结果。

今年3月，3号烧结机的4号风机出现故障，公司主管领导以及烧结厂的领导迅速赶到现场，不分昼夜和职工一起查找原因，高质量完成抢修任务。政工部门也主动介入，及时组织骨干力量赶赴现场跟踪报道，把处理故障涌现出的感人事迹、查处故障总结出的经验教训，及时进行宣传和通报。此举不仅推动了故障的快速处理，而且起到了举一反三的效果。

二是紧贴企业改革实际，理顺情绪解难题。在实施企业改革的过程中，触及到职工个人利益的问题纷繁复杂。企业出台的各项改革不及时向职工说清楚、讲明白，就会产生不稳定因素。在以减员增效为主的“三定”（定编、定责、定员）工作中，一些职工在内部竞争中下了岗，这些职工有想法，甚至还有牢骚、怪话。对此，酒钢各级组织用新的择业观念教育职工，抓住一些自谋职业的先进典型，给职工做思想政治工作。二轧厂女工杨歌主动自谋职业，办起了一家汽车美容店；炼铁厂团委书记蒋欣辞去职务，开办了一家服装店；炼铁厂职工何克福，主动要求下岗，承包黑山湖水库养鱼。公司抓住这些典型，召开大会，请他们讲二次创业经验，使广大职工受到深刻教育，择业观念逐步转变。与此同时，公司疏通就业渠道，下岗职工再就业1759人次，再就业率达到80％以上。

三是紧贴职工的思想精神需要，尊重、关心、鼓干劲。酒钢公司主要厂矿地处大漠戈壁、祁连雪山，点多面广战线长，生产生活单调。对此，公司先后投入数千万元建立了卫星接转传输设备，健全了融知识性、趣味性于一体的“五场四室三馆”等文化娱乐设施，做到了“乐有去处，娱有场所，寓教于乐”。同时，职工艺术团经常深入工厂矿山体验生活，为广大职工送歌送舞，宣传一线和新人新事新气象。

“讲对比、看变化、鼓干劲、促发展、迎接西部大开发”。酒泉钢铁公司用企业近五年发生的深刻变化，学习邓小平理论、开展对比教育活动，思源求进。公司把开展对比教育定位在深刻理解江泽民同志提出的“致富思源、富而思进”的要求上。

从酒钢的过去看酒钢今天的发展变化，鼓励职工向更高的目标迈进，满怀豪情跨世纪，是酒钢对比教育的一项主要内容。通过实实在在的对比，酒钢人看到，企业规模经济逐步形成，产品结构趋于复合，基本建设不断发展，科技实力不断增强，企业内部改革不断深化，职工思想观念不断更新，企业抗御市场风险的能力和职工承受改革的能力大大增强，这些在10多年前是不敢想象的。

近5年间，公司人均居住面积达到26．1平方米，比1995年翻了一番多。自来水、暖气、煤气、闭路电视入户率达100％。这些变化使广大职工从切身体会中感受到江泽民同志关于“三个代表”的正确论述。

酒钢公司党委书记马忠朴多次深入厂矿车间了解各单位对比教育开展情况，并有针对性的进行指导。镜铁山矿职工赵中华的《从“三个没想到”看酒钢与矿的发展变化》的演讲，在职工中引起强烈反响。酒钢职工深有感触地说，辉煌只属于过去，未来的发展还要我们不懈的努力。酒钢以形式多样的对比教育活动，改进内容、形式和方法，把思想政治工作做到了细处。

1999年与1995年相比，在市场形势严峻的情况下，酒钢工业总产值，销售收入、利税却分别增长45％、36．36％、5．25％。酒钢人说，“六个一”工程体现了酒钢思想政治工作新机制的建立，增强了企业的凝聚力，使企业迈上新台阶。

“高举一面旗帜”即用邓小平理论武装全体党员、干部和职工。公司每季开展一次形势政策教育、艰苦奋斗企业精神教育，引导职工转变观念，增强改革的心理承受能力。近年来，尽管钢材市场价格大幅下滑，企业生产经营十分困难，但公司职工队伍稳定，齐心协力渡过了难关，从1996年到1999年的4年共降低成本5．37亿元，消化减利因素9．22亿元，每年实现利税3．6亿元以上，成为甘肃省的利税大户。

“弘扬一种精神”即艰苦创业，坚韧不拔，勇于献身，开拓前进的“铁山精神”。建厂40多年来，历届领导和广大职工无论是在初创时住地窝子、马架子；三年自然灾害期间吃骆驼草、“代食品”；“文革”期间蹲“牛棚”、受迫害；还是在改革开放时期勒紧腰带紧衣缩食、负债经营，都用苦干、实干的实际行动，为西部发展建设做出了巨大贡献。广大干部、职工以铁山精神为动力，把“知我酒钢明责任，爱我酒钢当主人，兴我酒钢做贡献”化为职工的自觉行动，酒钢企业内在素质大大提高。

“服务一个中心”即生产、经营、建设这个中心。公司党委支持、配合行政开展的技术改造和制度创新、挖潜增效和提质降耗、结构调整和新产品开发和小区建设等工作都取得了显著成效。

“宣传一批典型”即用身边人、身边事教育人、激励人。酒钢3万多名职工中，有4名全国劳模，5名全国“五一”劳动奖章获得者，19名省、部级劳模。公司规定，凡公司级以上劳模，在住房、工资晋升、职称评定、上学深造、外出疗养等方面享受优惠待遇。从1992年至今，该公司选送了近200名优秀职工代表到东北工学院、北京科技大学、西安建筑学院等高校就读。

“塑造一个形象”即企业形象，公司依据国家最新颁布的法律、法规和政策条款，对职工岗位标准、下岗再就业、困难户补助金发放、离退休职工生老病死等规章制度都进行了补充、修订和完善，使企业管理有章可循。公司还设立了5条用户投诉、举报热线，建立了“经理接待日”等，广泛听取意见，接受监督，并及时整改。通过这些措施，保持了企业良好形象。